近日，某縣供電企業(yè)為貫徹落實企業(yè)“穩(wěn)中求進”總基調(diào)和“高質(zhì)量發(fā)展”主題，強化配電網(wǎng)精準投資、精益管理，持續(xù)推動配電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)域管理提質(zhì)增效，委托集團提供專業(yè)服務(wù)。
  集團造價三部副總經(jīng)理戴冬梅接到任務(wù)后，帶領(lǐng)三名專業(yè)成員組建項目組對該企業(yè)2019年至2021年三年的結(jié)算項目進行專項全過程的檢查。項目組科學(xué)分配檢查任務(wù)，摸清思路，針對難點、存有疑慮的項目進行討論，并與業(yè)主及時溝通，理清業(yè)主單位下達的一系列審查流程，從項目立項、設(shè)計、施工、結(jié)算、退補物資、歸檔一套全過程機制。期間項目組成員每人自我要求針對檢查的情況寫出日報、總結(jié)經(jīng)驗，并計劃第二天的工作安排。檢查中，發(fā)現(xiàn)資料缺失、金額有誤等情況，隨即提出整改建議。
  通過為期三周的緊張有序的專業(yè)檢查，最終形成報告。業(yè)主單位對集團提供的專業(yè)服務(wù)和執(zhí)業(yè)人員高效率的工作作風(fēng)表示肯定，為集團開拓供電市場業(yè)務(wù)打下了基礎(chǔ)。