1月23日上午，集團在9樓會議室組織召開了2021年度駐外分公司管理工作會議。集團黨委書記、董事長梁澤泉，總經理衛(wèi)凱、相關業(yè)務條線分管負責人及省內淮安、泰州、南通、無錫、連云港等18家分公司負責人近40人參會，會議由總經理衛(wèi)凱主持。

  會上，各駐外分公司負責人匯報了2021年經營情況和2022年目標計劃，對一年來辛苦奮戰(zhàn)的完美收官做了總結，分析了資質取消后對分公司事業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢與不足。業(yè)務條線和管服部門負責人對分公司提出的需要集團協(xié)調的問題一一做了回復。

  在聽取發(fā)言后，梁澤泉根據(jù)18家分公司的經營狀況，分別做了點評，他指出各分公司要堅定發(fā)展信心、明確責任目標、聚焦主責主業(yè)、拓展業(yè)務市場、發(fā)揮品牌優(yōu)勢，尤其要加大對全過程工程咨詢、投資咨詢、工程設計、EPC招標代理項目的關注力度。他要求各分公司要緊抓“經濟建設”一個中心，打造品牌、紅色、誠信、廉潔、文化、幸福的“仁禾中衡”新形象。最后，董事長與各分公司全面謀劃部署2022年的具體目標、任務和舉措，并簽訂了履約目標責任書。

  大家一致認為，此次交流開闊了視野，拓寬了思路，回去以后必將認真?zhèn)鬟_會議精神，將各項工作落到實處，為集團“十四五”規(guī)劃高質量發(fā)展爭做貢獻。
  在分公司管理工作會議之前的22號下午，舉行了為期半天的業(yè)務培訓會。