從早從快把2018年目標(biāo)任務(wù)敲細(xì)敲實(shí)

    12月24日下午，集團(tuán)總工程師邱南與造價(jià)三部全體人員認(rèn)真敲細(xì)敲實(shí)2018年目標(biāo)任務(wù)，在總結(jié)2017年工作基礎(chǔ)上重點(diǎn)細(xì)化分解2018年“六類十二項(xiàng)”等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，其中市場(chǎng)分布情況為諸城、泰州等外埠市場(chǎng)占10%，東臺(tái)、射陽(yáng)等縣市區(qū)占30%，大市區(qū)占60%，并分別細(xì)化到項(xiàng)目組、牽頭人、具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。最后，邱總要求部門全體人員務(wù)必抓住關(guān)鍵，明確重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，嚴(yán)格落實(shí)既定目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)抓進(jìn)度、早見實(shí)效，確保每項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保2018年部門各項(xiàng)工作繼續(xù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

                                        （造價(jià)三部）